SK, 신재생에너지 통합과 KKR 협력… AI 시대를 대비한 전략적 승부수
1. 흩어진 신재생에너지 자산의 통합, SK의 전략적 선택최근 SK그룹이 신재생에너지 계열사를 통합해 공동경영 체제로 전환하고, 글로벌 사모펀드 콜버그크래비스로버츠(KKR)와 합작법인(JV)을 설립하기로 한 결정은 단순한 매각 이상의 전략적 의미를 지닌다. 그동안 SK이터닉스, SK이노베이션 E&S, SK에코플랜트 등 여러 계열사가 각각 태양광, 풍력, ESS, 연료전지 사업을 추진해 왔지만, 분산된 구조로 인해 효율적인 시너지 창출에는 한계가 있었다. 이는 대기업 특유의 ‘계열사별 독립 경쟁 구조’가 오히려 전략적 집중도를 떨어뜨리는 사례로 볼 수 있다.이번 통합은 신재생에너지 사업을 하나의 플랫폼으로 집중시켜 규모의 경제를 확보하고, 투자 효율성을 극대화하기 위한 조치로 해석된다. 특히 36개 태양광..